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Pursuit of Happyness

 


I have just finished watching The Pursuit of Happyness stared by Will Smith for the second time. I wasn’t that touched when first watching this movie 2 years ago, feeling the life in the movie was too far away from me.

 

However, with two more years of life experience now, especially the hardship I have gone through in America, I become realize that it is not that far, and it is actually the story of you and me, of every person who would like to pursue their dreams.

 

This movie is about the story of a broken salesman who suffered much from poverty and misfortune, yet he never gave up and tried every method to change his fate and turn out to be successful stoke broker.

 

There are two scenes that touched my heart the most. One is when Will Smith and his son was kicked out of the motel and had to spend a night at the restroom of the subway. The strong man, who had never gave up after so many hardship and pain, cried for the first time in the movie when stroking his lovely son’s head. He cried because of his feeling of powerless to provide himself and his loving son the happiness and freedom that Jefferson has noted in the declaration of Independence. The second scene is the last part of the movie when Will Smith got the job and rushed to the kindergarden to embrace his son. Light shed into the room and the life would  no long be dark. He cried again as his perspiration and persistence turn out make an impossible thing possible.

Few people can be as misfortunate as the hero of the movie, however, most of us have the experience when we feel powerless, especially when we are a small potato. Myself is an example. As my qualification exam turned out to be a fiasco, I was at the edge of losing the RA job to support myself and the qualification to continue my Ph.D study. I felt the sense of powerless at that time. However, thanks to my previous efforts and help from several professors, everything becomes OK now.  

 

So whenever you get stuck into problems, just believe you can handle it and don’t give up, you will eventually figure it out.

Jing Conan Wang

2006-05-27

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异类们的时代

 

前两天读了《异类》这部久负盛名的畅销书。书中讲述了一个简单但是长期被人忽略的事实,一个人的成功不仅仅取决于个人的努力,还和家庭背景、时代背景有着密不可分的关系。成功的人一定是非常努力的,但是努力的人却不一定成功,只有那些付出超乎常人的努力(在一个领域超过10000小时)又极度幸运能得到机会女神眷顾的人才能够成功。

毫无疑问,异类对成功背后的规律进行了精辟的总结,知道这些规律,对于每一个希望做一番事业的年轻人都是不无裨益的。但是我要讨论的是《异类》所催生的宿命论和时代论所带来负面影响。

书中提到一个例子。硅谷高管的出生日期都在1955年左右,因为这一时期出生的人在大学刚毕业之后,正好赶上了个人电脑时代来临的大好机遇。确实这种现象绝不是个例。如果你去查阅中国互联网领军人物的出生日期,你会发现他们也大致都在1969年到1973年之间。不独IT行业,改革开放之后陆续出现了几拨致富的浪潮,如果你去统计一下各个行业的商业领袖,大致也都能够符合得上。

异类由此成为轰动,被许多“有志青年”视为珍宝,王兴当属其中的代表人物。中国互联网毫无疑问就是验证《异类》的最佳场所,有句话说“美国的今天就是中国的明天”,许多人会根据美国的市场发展推断中国的发展,然后准时回国踩点,抓住机遇。王兴模式指的是利用中国和美国的时间差,将美国出现的新技术Copy 2 China获的成功的模式。中国互联上所有知名的企业基本上走的都是这个模式。被冠以王兴模式的原因是他点比较背。

王兴01年从清华电子系毕业去美国特拉华大学留学。其时美国互联网SNS浪潮出现端倪,做为《异类》拥笃的他觉得时不我待,于是辍学归国创业,先后创办“中国的facebook”校内网被卖,“中国的Twitter”饭否被封,“中国的Goupon”美团目前命运未知。可谓屡战屡败,但他毫不气馁,只要美国有了什么模式,王兴都能以最短的时间推出CopyCat。王兴模式由此得名。

王兴的点背在于,等他回国的时候中国互联网已经热了一段时间了,不像张朝阳回来的时候还是一片处女地,美国互联网带来的机遇让无数人嗅到了财富的味道,资本裹挟着互联网淘金大军滚滚而来,而王兴回国的时候一无钱,二无人,三没经验,只有一个所谓的“机遇”。但王兴看到的机遇陈一舟也看到了,SNS美国已经大热,做COPYCAT回报高风险低,稳赚不赔的生意。比抢钱还是要论资排辈,王兴于是被挤走了,当然陈一舟后來也遭受了同样的待遇,所谓螳螂捕蝉,黄雀在后。陈一舟埋怨“互联网大佬”太贪心的时候应该先检讨一下自己。

王兴只是当时留学归国潮的一个典型。时间就是金钱,因为时间带来了机遇。快速成长的中国市场和相对落后的状态让无数人嗅到了机遇的状态,大家都相信,自己就是那个“异类”,回国就可以刚好踩在机遇上面,坐等成功。

错了!所谓天机不可泄露,《异类》所讲述的动人故事,只发生在人们还没有意识到的那个时代。当大家都可以看到这个机遇的时候,你就不再是异类。

经常听说周围的同学回国创业了,创业的内容都是做网站,SNS, 本地化电子商务,社交问答,各种稀奇术语都有。这些都是美国比较火的事物。但他们多半没有充足的准备,只有一个想法,还有“机遇时不我待”的幻觉。创业在他们的印象里面,就是扎克伯格那样在宿舍里面敲敲代码就有数百亿进帐。对于他们能否如愿,我表示很大怀疑。

年轻人,尤其是优秀的年轻人的主要毛病就是觉得自己比别人有远见(包括我自己也有这点),觉得自己看到了机遇但是别人没有看到。成功就像买彩票,撞到大运就成了。媒体对于“Twitter”,“Facebook”,“Groupon”创业的一些扯淡的描述加深了这个印象。

《异类》所描述的是一个机遇相对匮乏时代的故事。大量的人达到了10000小时的努力界限,但是少量的人才能获得机遇。在信息时代之前,技术浪潮之间的时间间隔大多几十到上百年,也就是说,你错过这个机遇就不会再有下一个。在这样的情况下机遇是尤为重要的,那是属于异类们的黄金时代。

随着社会会发展不断加速,不到十年就有会一个科技浪潮,而且技术革新越来越平滑和连续的出现,不再有那么明显的时间间隔。互联网填平了信息沟壑,机遇被更加广泛的传播,而不是掌握在少数拥有内幕消息的人手中。

可以说,现在的人在一年里面碰到的机遇比一百年前的人一辈子碰到得都多。但是机遇增多的副作用是人们的选择也越来越多,更多的人纠结与如何选择,而更少的人能够专注于自身的提高。达到10000小时付出的人越来越少。

这不是一个机遇驱动成功的时代,这是一个专注驱动成功的时代。不要有轻易觉得“机不可失,失不再来”,在这个时代失不再来的机遇已经凤毛麟角了,更多的是看你又没有足够的积累出抓住机遇。不然就会“起了大早,赶了晚集”。

各位“异类”们,你付出了10000小时了吗?

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Sentences From Outlier: The story of success

Everthing we have learned in outliers says that success follows a predictable course. It is not brightest who succeed. Nor is the success simply the sum of the decisions and efforts we make on our own half. It is rather, a gift. outlier are those who have been given opportunities and who have had the strength and presence of mind to seize them.

 

 

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python字典和列表

今天在测试python代码的时候发现一个问题。当嵌套使用列表和字典都时候。我本意是不断的append新的字典到原来的列表中。但是运行结果是list前面元素中的值也被更新呢,最后整个list上面的值是一样。在网上Google了一下,找到了问题所在,原来这是python初学者常碰到的问题。

http://bbs.chinaunix.net/viewthread.php?tid=1787290

这应该是一个可变类型的引用问题。字典和列表都是可变类型,一般不要以列表或字典作为列表的元素。

>>> result=[]         #建立一个指向空列表实例的列表

>>> hi_baby={‘a’: ”} #建立一个字典引用,此时此字典对象含有一个关键字a

>>> hi_baby[‘a’]=’f1′   #修改此实例字典的a关键字的值

>>> result.append(hi_baby)  #把指向此字典对象的引用添加为result的元素

>>> result

[{‘a’: ‘f1’}]

>>>

>>> hi_baby[‘b’]=’f2′           #对该字典对象增加一个值对

>>> result.append(hi_baby)  #把此字典对象的引用添加为result的新元素

>>>

>>> result                        #此时result有两个元素,都是指向hi_baby字典对象的引用

[{‘a’: ‘f1’, ‘b’: ‘f2’}, {‘a’: ‘f1’, ‘b’: ‘f2’}]   #故结果就是两个重复的hi_baby字典的值对

———-

hi_baby其实是运行环境中的一个字典对象的引用, hi_baby={‘a’: ”},这个式子中左值只是表示它是右值的引用,右值才真正的创建一个字典对象。

如果后面 hi_baby[‘b’]=’f2′ 改成hi_baby={‘a’:hi_baby[‘a’],’b’:’f2′},这样这里的hi_baby指向了新建立的字典对象,最后的result的前后两个元素就不一样了。

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独立之人格,自由之精神

 

我曾经觉得只有科学技术才是社会发展的原动力,文学,哲学,艺术有什么用,不过是有钱有闲人的玩意罢了,但是当我在工程的道路上面走得越远,我越是发觉科技不是主宰世界的全部力量。他们的发展给予了我们强大的力量,部分的突破了时间和空间的限制。但是他们却没有教给我们如何使用这种力量。

网络时代的我们,是不是有这样的感觉。大量的时间被浪费在网络上,明知不对却无法克制。我们不再能够静下心来品味一本好书,一段佳文,而是醉心与网络上肤浅无聊的段子。我们低头玩弄手机,却不在真实世界与人互动。没有了可以与之秉烛夜谈的挚友,却多了许多不太相熟的人脉。
网络攫取这我们有限的时间和注意力来完成它自身爆炸式的增长。是我们在使用网络,还是网络在使用我们? 它就像传说中狐妖一样,让她的猎物获得满足的同时吸取着他们的阳气。
不独网络产业,其它的工业产品莫不如此。起初它们是工具,给我们带来便利。但是经常我们也会变成工具,用以满足他们自身的增长。广而言之,资本也是人类社会的产品。起初资本用于调整社会财富分配,促进生产,提高人类的福祉。但是又有多少人沦为了资本贪婪的奴隶?制度同样是人类社会的产品。制度被设计用来为人服务,但是又有多少人变为了强大制度维持自身稳定的牺牲品?
问题出在哪里?其实我们也是一种产品,人类社会最大的产品就是人本身。只有追求“存留”的产品才会最终的存留下来,所以我们才看到产业要发展,资本要增值,制度要维稳,人类要繁衍。但是人所以异与其他所有的产品,就在于我们拥有独立之人格,自由之精神。丧失了这些,我们便于工具无异,就会变成机器的奴隶,资本的傀儡,制度的附庸。没有真正的文学、哲学、艺术的教育,独立人格和自由精神不过是一种侈谈。

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A Simple Spider for Researcher Ranking Project

A important issue in ranking researchers is to construct the citation network between researchers.  To achieve it, I need crawl the database of cictation data from HistCite Website, whose URL is http://www.garfield.library.upenn.edu/histcomp/index.html

 

I downloaded a python spider from web and revised it to make it useable. It is not perfect but enough for this project. It is really cool to watch command windows scrolling down and downloading thousands of papes. Wow, is it so called geek behaviour? 

 

Source Code

The original version comes from this website http://xlvector.net/blog/?p=18

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Draft of my Report about ReRank Project.

link

This is the draft of my report about ReRank Project. It is sketchy but includes most points.

My basic idea is to transfer ranking problem into a network optimization problem.  Other guys have proposed an entropy maximization scheme to rank web pages in WWW, which is more fair then PageRank that Google uses. I borrowed this framework and analyzed the citation network formed by papers. Then I modeled the relation between researchers and papers with Bipartite Graph. By maximizing entropy again, I got the most general indicators of researchers’ popularity and influence.
The attachment is a brief summary of my idea.It’s highly appreciated if you can view it briefly before the discussion.
This is only basic idea of theoretical framework, there is long way to for before getting any meaningful result.
I will update it if I revise it later.
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ReRank Algorithm Progress Mar 17

  Do you remember the idea of  Ranking Researchers? I spent the whole spring break to explore that idea.
       I read some articles about H-index, which is a research ability indicator used by Science and Nature. H-index can be summarized as: “the h-index of a researcher is h if he has exactly h papers whose citations are above h. “. Actually it only makes use of very limited information. Although the ignorance of large information make it robust and invulnerable for manipulation in some senses, it is disputable because the information filter is ugly defined by humans. In fact, we can define many h-index like indicators with different rank orders. It is impossible to justify which is the most fair one.
       Another method to rank researchers is to use citation analysis. Similar methods have been widely used in ranking webpages—probably the most famous one is the “PageRank” algorithm that powers Google. The essence idea of PageRank Algorithm is to calculate stationary probability distribution of random walk with surfer follows each out-link with equal probability.
PageRank works very well in ranking webpages. Yet it also relies on an assumption:”The surfer follows each out-link with equal probability”. The most fair ranking system should based on facts only and not rely on any human-defined assumption.
After removing this assumption from PageRank algorith, we get TrafficRank Algorithm.
The key ideas of TrafficRank Algorithm is to derive the most general(uncertain) conclusion of ranking order based on the existing information. Because the uncertainty of a system is characterized by entropy, it is actually an optimization problem to maximize the entropy. You can refer paper “A New Paradigm for Ranking Pages on the World Wide Web” by John A. Tomlin or the report I will post later for detail.
Both PageRank and TrafficRank target on webpages. Ranking researchers and ranking webpages share some characteristics, but they are different.
Webpages are connected only by link, while the relationship between researchers are much more complicated. My goal in the following days will be characterizing the relation between researchers with the suitable network model.

 

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决心改掉的毛病

当年微软收购雅虎,杨致远的摇摆不定导致雅虎错失良机。虽然杨致远碰到了互联网时代这么好的机遇,但是优柔寡断的性格让他在15年后吃到了苦头。反之,乔布斯,史玉柱在受到了那么大的挫折的情况下还能东山再起,靠得就是刚毅的性格。

现在越来越意识到自己身上存在的一些毛病。

1. 做事优柔寡断。因为我什么事情都要把得失算得很清楚再做,但是许多时候这个是根本就算不出来的,导致我摇摆不定,有是后迟迟做不了决定。

2. 没有恒心。虽然我在宏观目标上可以做到一如既往,但是具体到事情上我很少有主动坚持很长时间的。许多时候碰到困难就退缩了。

3. 与人合作能力差,我总是喜欢个人英雄主义,有的时候会感觉周围的人很菜,不适合团队工作。

4. 容易受外界影响。周围人很努力的时候我可以干得很好,但是周围人都去玩的时候我就会有所懈怠。

2011年里面一定要改掉这个毛病,立此为证!!

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挺准的性格测试

刚刚做了一个性格测试,感觉还是挺准的。大家有兴趣可以去试试
http://www.apesk.com/
您的数据: 您的类型是INTJ 您的(INTJ)总得分为: 342+( I84 N95 T84 J79 ) 总
体倾向程度:中度倾向
你的分值及解释:(得分结构为a + b; a代表总体倾向得分,b包含的四组数分
别代表不同维度(顺序:EI SN FT JP)的倾向程度)
总体倾向程度判断标准:
某类型整体倾向分(a)最低分为200,最高分为400.分四个程度:200-300分之
间为轻度倾向;300-350之间为中度倾向;350-400之间为强烈倾向。
“b”四组数的含义:分别代表您在EI,SN,FT,FP四个维度的倾向程度。倾向程度
最高为100,最低为50。若您的某维度得分为80-100;则此维度倾向非常明显
(即您类型显示字母所代表的倾向-请参阅上面的维度解释);若您在某维度得
分为60-80则表明此维度您有中度倾向;若得分为50-60则表明您在此维度倾向不
明显
下面是对您的基本描述:
考虑问题理智、清晰、简洁,不受他人影响,客观的批判一切,运用高度
理性的思维做出判断,不以情感为依据。用批判的眼光审视一切,如果形
势需要,会非常坚强和果断。
你不屈从于权威,并且很聪明,有判断力,对自己要求严格,近乎完美,
甚至也这样去要求别人,尤其讨厌那些不知所措、混乱和低效率的人。你
有很强的自制力,以自己的方式做事,不会被别人的冷遇和批评干扰,是
所有性格中最独立的。
你是优秀的策略家和富有远见的规划者,高度重视知识,能够很快将获取
的信息进行系统整合,把情况的有利与不利方面看的很清楚。具有独特
的、创造性的观点,喜欢来自多方面的挑战。在你感兴趣的领域里,会投
入令人难以置信的精力、专心和动力。
可能的盲点:
你只注重自己,很少去理解他人,自以为是,对他人没有耐心,总是想当
然的把自己的观点强加给别人,制定不切实际的高标准。你需要学会去了
解别人的感受和想法,以避免你冒犯他人。
你过于注重远见卓识,很容易忽略和错过与自己理论模式不符的细节和现
象;爱玩弄智力游戏,说些对他人没有意义、似是而非的话语。你需要简
化你既理论又复杂的想法,更好的与别人交流。
你过分独立的个性和工作习惯,使得你总是“拒绝”别人的参与和帮助,难
以发现自己计划中的缺陷。建议你保持耐心,多向他人请教,这样可以帮
助你提早了解一些不合实际的想法,或者在大量投入之前做出必要的修正
和改进。
你有时会过于固执和死板,沉迷于一些出色的但不重要的想法中,并且事
事要求完美;如果你想成功,你需要判断事情的重要性,学习接受生活并
与他相处,学会放弃。更多了解〉〉